二十世纪八十年代末以来，员工高度参与式管理在欧美发达国家逐渐兴盛起来，实践表明：员工高度参与式管理能够（）。 ①赢取中低层职工的信任②降低产品成本 ③提高市场快速反应能力④提高投资杠杆

A．①④

B． ②③④

C．①③④

D．①②③