某企业部门经理掌握的有关数据是：投资回报率ROI的目标预期为15%，该部门利润为450000元，已动用资本为1000000元，请分别回答下列问题： (1) 如果该部门经理的奖金以投资回报率(ROI)为基础，那么这位部门经理是否会接受一个资本投入100000元人民币、产出利润30000元人民币的项目为什么简要说明理由。 (2) 如果该部门经理的奖金以剩余收益(RI)为基础，那么这位部门经理是否会接受一个与上述第一问相同的资本投入和产出利润的项目并简要说明理由。
参考答案：
解析：(1) 投资回报率(ROI)=(当期利润×100%)/当期平均已动用资本，分别计算实施 项目前后的各指标情况，如下： 实施项目前的当期利润=450000(元)(此系题目中的已知条件) 实施项目后的当期利润=450000+30000=480000(元) 实施项目前的当期平均已动用资本=1000000(元)(此系题目中的已知条件) 实施项目后的当期平均已动用资本=1000000+100000=1100000(元) 把上述实施项目前后的相关指标，代入公式，结果如下： 实施项目前部门ROI=450000/1000000=45% 实施项目后部门ROI=480000/1100000=44% 投资回报率(ROI)的目标预期为15%，实施项目后的ROI是44%，这相对于企业的目标ROI(15%)增长了；然而，如果考察实施项目前后部门ROI的变化情况，可以看到实施项目前的ROI由45%降到了实施项目后的44%，因此，部门经理不愿意接受降低了部门ROI的项目。 (2) 剩余收益(RI)=部门利润-(部门净资产×必要报酬率)，分别计算实施项目前后的各指标情况，如下： 实施项目前的部门利润=450000(元)(此系题目中的已知条件) 实施项目后的部门利润=450000+30000=480000(元) 实施项目前的部门净资产=1000000元(即资本投入，此系题目中的已知条件) 实施项目后的部门净资产=1000000+100000=1100000(元) 实施项目前后的必要报酬率都是15%(此系题目中的已知条件) 把上述实施项目前后的相关指标，代入公式，结果如下： 实施项目前的剩余收益RI=450000-15%×1000000=300000(元) 实施项目后的剩余收益RI=480000-15%×1100000=315000(元) 所以部门经理会接受该项目。