参考答案：

解析：迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型，所谓“五力”分别是：(1)行业新进入者的威胁；(2)替代品的威胁：(3)购买商的议价能力；(4)供应商的议价能力； (5)同业竞争者的竞争强度。波特认为，这五种竞争驱动力决定了企业的最终盈利能力。