项目建设标准的高低直接影响（）。

A.建设规模

B.经济规模

C.投资规模

D.生产规模

下图为某建设项目的结构分解示意图。南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务，为了提高该项目组织的运行效率，在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次。在项目管理中还采用了一种组织工具，该工具明确了各项工作任务由哪个部门 (或个人)负责，有哪些部门(或个人)配合或参与，从而落实了责任制。

（）反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位，各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

A．项目组织结构图

B．项目控制结构图

C．项目结构图

D．项目系统结构图