问题 解答题
能简算的要简算:
19.28+1.82÷0.7
10.56×3.75-3.75×0.56(71.2-71.2×0.9)÷0.25
14.53-(2.64+0.53)-1.3613.5÷[(2-0.8)×4.5][(6.1-4.6)÷0.8-1]÷0.4.
答案

(1)19.28+1.82÷0.7,

=19.28+2.6,

=21.88;

(2)10.56×3.75-3.75×0.56,

=(10.56-0.56)×3.75,

=10×3.75,

=37.5;

(3)(71.2-71.2×0.9)÷0.25,

=(1-0.9)×71.2÷

1
4

=7.12×4,

=28.48;

(4)14.53-(2.64+0.53)-1.36,

=(14.53-0.53)-(2.64+1.36),

=14-4,

=10;

(5)13.5÷[(2-0.8)×4.5],

=13.5÷4.5÷1.2,

=3÷1.2,

=2.5;

(6)[(6.1-4.6)÷0.8-1]÷0.4,

=[1.5÷0.8-1]÷0.4,

=[1.875-1]÷0.4,

=0.875÷0.4,

=2.1875.

单项选择题
问答题

甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作:
(1)A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势;
(2)A产品销售量预测:咨询工程师收集了2005~2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量,见附表14,采用移动平均法预测了2010~2019年A产品在B地区的销售量,见附表15。

附表14 2005~2009年A产品在B地区的培元销售价格和销售量

年份 平均销售价格/(元/台) 销售量/万台 价格弹性系数
2005 8100 80
2006 7800 85 -1.69
2007 7600 89 -1.84
2008 7300 95 -1.71
2009 7100 100 -1.92

附表15 2010~2019年A产品在B地区预测销售量

年份 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
A产品预测销售量/万台(n=3) 95 97 97 96 97 97 96 97 97 96
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部因素和外部因素进行了综合评价,评价矩阵见附表16。

附表16 甲企业的企业的内部和外部因素评价

关键内部因素 权重 积分 关键外部因素 权重 得分
优势 研发能力强 0.20 4 机会 政策扶持 0.20 4
管理规范 0.25 4 信贷环境宽松 0.15 3
产品性能处于行业中等水平 0.15 3 行业技术进步 0.15 2
劣势 流动资金紧张 0.10 -3 威胁 新的替代产品出现 0.25 -2
生产设备较落后 0.10 -2 竞争对手结盟 0.25 -1
销售渠道不畅通 0.20 -3

问题:


咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当说明理由。