问题 单项选择题 A1/A2型题

有关甲状旁腺功能亢进的说法错误的是()

A.出现高钙血症

B.血钙水平与精神障碍的预后无关

C.可出现谵妄-健忘综合征

D.手术治疗为主

E.可出现神经衰弱综合征

答案

参考答案:B

解析:甲状旁腺的功能是维持正常血钙水平,功能亢进时出现高钙血症,功能低下时引起,低钙血症。血钙水平与精神障碍相关,血钙越高,精神障碍越重。临床表现可出现,神经衰弱综合征,抑郁焦虑状态,智能障碍较轻,多见于儿童,可出现谵妄-健忘综合征。意识障碍多见于急性发病者。治疗以手术治疗为主。

填空题
单项选择题


(由单选和多选组成)

1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。
1996年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营,原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部,实行开发、生产、销售、服务一体化,事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”,在市场经营中主动出击,快速反应。空调事业部总经理张先生说,以前的冷气机公司只管生产,实行事业部制后,它成为一个以市场为导向,集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。
H集团副总裁陈先生描述道,实行事业部制以前,总裁一天到晚忙得焦头烂额,原材料没有了,找总裁;产品有次品,找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后,高层干部把以往埋头拉车的时间,用来抬头看路了,从日常工作中解脱出来,有时间思考企业文比、经营方针等战略问题。
根据上述资料回答下列问题:

创业时的H公司所采取的编制设计类型是( )。

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵组织形式

D.无边界组织形式