问题 多项选择题 案例分析题

患者男,13个月,因“呼吸急促,伴有哮喘,喜抬头位,进食缓慢,经常出现进食时呼吸困难”来诊。胸部X线片:气管位置不清晰;食管钡餐造影:主动脉弓平面食管后壁深压痕。

进一步检查首选()

A.心电图

B.支气管镜

C.计算机断层扫描(CT)

D.心导管检查

E.核素扫描

答案

参考答案:C

问答题 案例分析题

施工成本控制在机电工程项目中的应用真题案例解析:

案例:某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等.其中压机最高22.5m,单件最重为105t.合同工期为4个月.合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元.

该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套压机吊装方案.第一套方案,采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关定额预算人日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元.第二套方案,采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要租赁,机械租赁费用1万元/日•台.经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%.

该项目部台理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度.加强了各阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用控制很严.吊装队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务.

【问题】:

(1)该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案?

(2)项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?

(3)计算每套压机吊装方案的成本费用.

(4)对两套压机吊装方案进行技术经济分析,该项目部应选用哪套方案?

(5)按问题4选用的吊装方案,吊装成本降低车是多少?

问答题

甲公司为上市公司,有关投资业务资料如下:
(1)甲公司与乙公司资料如下:
①2008年12月2日,甲公司与AC公司签订协议。协议规定,甲公司受让AC公司所持乙公司30%的股权,转让价格300万元。
②2009年1月2日取得投资时,以银行存款支付300万元,取得投资时乙公司可辨认净资产公允价值1100万元。被投资单位仅有一项无形资产的公允价值与账面价值不相等,除此以外,其他可辨认资产、负债的账面价值与公允价值相等。该无形资产原值为150万元,已计提摊销75万元,乙公司预计尚可使用年限为5年,净残值为零,按照直线法摊销;甲公司经评估确定该无形资产公允价值为200万元,甲公司预计其剩余使用年限为5年,净残值为零,按照直线法摊销。
③取得该项股权后,甲公司在乙公司董事会中派有1名成员,参与乙公司的财务和生产经营决策。
④2009年2月,甲公司将本公司生产的一批产品销售给乙公司,售价为34万元,成本为26万元。至2009年12月31日,该批产品仍未对外部独立第三方销售。
⑤乙公司2009年度实现净利润80万元。
(2)甲公司与丙公司资料如下:
①甲公司与丙公司的控股股东AD公司签订股权转让协议。以丙公司2009年3月1日经评估确认的净资产为基础,甲公司定向增发本公司普通股股票给AD公司,AD公司以其所持有丙公司80%的股权作为支付对价。
②甲公司于2009年5月31日向AD公司定向增发500万股普通股股票(每股面值1元),并于当日办理了股权登记手续。2009年5月31日甲公司普通股收盘价为每股8.3元。
③甲公司为定向增发普通股股票,支付佣金和手续费50万元;对丙公司资产进行评估发生评估费用3万元。相关款项已通过银行存款支付。
④甲公司于2009年5月31日向AD公司定向发行普通股股票后,即对丙公司董事会进行改组。改组后丙公司的董事会由9名董事组成,其中甲公司派出6名,丙公司章程规定,其财务和生产经营决策须由董事会半数以上成员表决通过。
⑤2009年5月31日,以2009年3月1日评估确认的资产、负债价值为基础,丙公司可辨认资产、负债的公允价值及其账面价值如下表所示:

资产负债表(部分内容)

编制单位:丙公司 2009年5月31日 单位:万元

项目 账面价值 公允价值
固定资产 2100 3150
无形资产 500 1250
股本 1000
资本公积 500
盈余公积 215
未分配利润 1485
所有者权益合计 3200

丙公司固定资产采用年限平均法计提折旧,未来仍可使用25年。丙公司无形资产,未来仍可使用14年。摊销方法及预计净残值不变。假定丙公司的固定资产、无形资产均为管理使用;固定资产、无形资产预计净残值为零,均采用直线法。固定资产、无形资产的折旧 (或摊销)年限、折旧(或摊销)方法及预计净残值均与税法规定一致。 (3)2009年6月至12月间,甲公司和丙公司发生了以下交易或事项: ①2009年6月,甲公司将本公司生产的某产品销售给丙公司,售价为60万元,成本为 40万元。丙公司取得后作为管理用固定资产并于当月投入使用,预计使用年限为10年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧。 ②2009年7月,甲公司将本公司的某项专利权以40万元的价格转让给丙公司,该专利权在甲公司的取得成本为30万元,原预计使用年限为10,至转让时已摊销5年。丙公司取得该专利权后作为管理用无形资产使用,尚可使用年限5年。甲公司和丙公司对该无形资产均采用直线法摊销,预计净残值为零。 ③2009年11月,丙公司将其生产的一批产品销售给甲公司,售价为31万元,成本为 23万元。至2009年12月31日,甲公司将该批产品中的一半出售给外部独立第三方,售价为19万元。 ④至2009年12月31日,甲公司尚未收回对丙公司销售产品及转让专利权的款项合计 100万元。甲公司对该应收债权计提了5万元坏账准备。 (4)甲公司、丙公司个别资产负债表和利润表(甲公司个别资产负债表中对乙公司长期股权投资已经按照企业会计准则规定进行确认和调整)。

资产负债表

2009年13月31日

项目 甲公司 丙公司
资产:
货币资金 2500 600
应收账款 3500 1800
存货 3100 1400
长期股权投资 5150 0
固定资产 4700 2150
无形资产 1400 760
递延所得税资产 110 15
资产总计 20460 6725
负债
短期借款 1600 850
应付账款 2500 1400
长期借款 1200 950
递延所得税负债 100 25
负债合计 5400 3225
所有者(股东)权益:
股本 3000 1000
资本公积 4000 500
盈余公积 900 245
未分配利润 7160 1755
所有者权益(股东)权益合计 15060 3500
负债和所有者(股东)权益总计 20460 6725

利润表(简表)

2009年 单位:万元

项目 甲公司 丙公司(6—12月)
一、营业收入 12500 4000
减:营业成本 9000 2800
销售费用 450 250
管理费用 500 360
财务费用 300 80
资产减值损失 400 40
加:投资收益 100 0
二、营业利润 1950 470
加:投资收益 200 100
减:营业外支出 120 170
三、利润总额 2030 400
减:所得税费用 600 100
四、净利润 1430 300

(5)其他有关资料如下:
①甲公司与AD公司在交易前不存在任何关联方关系,合并前甲公司与丙公司未发生任何交易。甲公司取得乙公司股权前,双方未发生任何交易。
②各个公司的所得税税率均为25%,甲公司合并丙公司为应税合并。
③除给定情况外,假定涉及的有关资产均未发生减值,相关交易或事项均为公允交易,且均具有重要性。
④甲公司和丙公司均按净利润的10%提取法定盈余公积,不提取任意盈余公积。
要求:
1.就甲公司对乙公司的长期股权投资,判断甲公司对乙公司长期股权投资应采用的后续计量方法并简要说明理由;