恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键。
A.定义
B.变更
C.控制
D.确认
参考答案:A
下列有关非同-控制下企业合并成本的论断中,正确的有()。
A.企业合并成本包括购买方为进行企业合并支付的现金或非现金资产、发行或承担的债务、发行的权益性证券等在购买日的公允价值以及企业合并中发生的各项审汁、评估等中介费用
B.当企业合并合同或协议中提供了可以视未来或有事项的发生而对合并成本进行调整时,符合《企业会计准则第13号-或有事项》准则规定的确认条件的,应确认的支出也应作为企业合并成本的-部分
C.非同-控制下企业合并中为进行合并而发生的会计审计费用、法律服务费用、咨询费用等,这些费用应当计入企业合并成本
D.如果在购买日或合并当期期末,因各种因素无法合理确定企业合并成本的,购买方应以暂时确定的价值为基础对企业合并交易或事项进行核算
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化就是指通过减少行政管理层次裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。
A.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高B.行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高C.行 * * 力分散,行政管理控制增强D.管理成本提高,工作效率大大提高