背景A公司承建城市桥梁改造工程，新建主桥长360m，桥宽32m。主桥上部结构为三联现浇钢筋混凝土预应力连续箱梁，箱梁底距离地面15.3m，跨径组合为32m+36m+32m；下部结构为混凝土灌注桩上接墩柱、盖梁。引桥为25m简支T形梁，分幅施工；先拆除现况旧桥，进行交通导行，完成新桥施工后再进行另半幅施工。项目部编制了施工组织设计，包括箱梁施工、T梁预制及旧桥拆除专项方案；并依据建设单位要求将旧桥梁拆除由B公司分包，并与B公司签订了分包合同。问题（1）分析、指正项目部在安全技术管理上存在主要不足之处。（2）对于拆桥施工分包管理，项目部应注意哪些事项？并给出正确做法。
参考答案：
（1）项目部的安全技术管理存在主要不足之处：①就新建主桥箱梁高度、跨度，仅编制箱梁施工专项方案是不够的。应依据有关规定：对模板支撑体系、脚手架等危险性较大的分项工程编制专项施工方案，并按规定程序报批、论证；②新建引桥的简支T形梁长25m，仅编制预制施工专项方案是不够的。还须编制吊装、运输专项方案，对各受力部分的设备、杆件应经过验算，特别是吊车等机具安全性验算，起吊过程中构件内产生的应力验算必须符合要求。梁长25m以上的预应力简支梁还应验算裸梁的稳定性。并应按照起重吊装的有关规定，选择吊运工具、设备，确定吊车站位、运输路线与交通导行等具体措施。并按有关规定进行论证、批准。
（2）拆桥施工分包管理，项目部应注意：①分包程序是否符合国家或主管部门有关规定；②签订分包合同，还应约定桥梁拆除安全管理等责任；正确做法：①旧桥拆除如涉及爆破，应进行专项方案专家论证，并报政府主管部门批准；②开工前15d，应代建设单位将分包单位资质、拆除施工方案（安全专项方案）、拟拆除桥梁及附近建筑物的说明、堆放清除废弃物的措施等资料报送工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门备案。