问题
单项选择题
在建设工程目标控制中,相对而言,组织协调对( )的作用最为突出且最为直接。
A.进度控制
B.投资控制
C.质量控制
D.风险控制
答案
参考答案:A
解析: 本题考查重点是对“建设工程进度控制的含义”的掌握。在建设工程三大目标控制中。组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接,有时甚至能取得常规控制措施难以达到的效果。因此,本题的正确答案是A。
在建设工程目标控制中,相对而言,组织协调对( )的作用最为突出且最为直接。
A.进度控制
B.投资控制
C.质量控制
D.风险控制
参考答案:A
解析: 本题考查重点是对“建设工程进度控制的含义”的掌握。在建设工程三大目标控制中。组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接,有时甚至能取得常规控制措施难以达到的效果。因此,本题的正确答案是A。
甲公司和乙公司均为增值税一般纳税人,适用的增值税税率均为17%;所得税均采用资产负债表债务法核算,适用的所得税税率均为25%。甲公司和乙公司有关资料如下:
(1)甲公司2009年12月31日应收乙公司账款账面余额为10140万元,已提坏账准备1140万元。由于乙公司连年亏损,资金周转困难,不能偿付应于2009年12月31日前支付的应付账款。经双方协商,于2010年1月2日进行债务重组并于当日将相关手续办理完毕。乙公司用于抵债的资产在债务重组日的公允价值和账面价值如下:
项目 | 公允价值 | 账而价值 |
可供出售金融资产(系对丙公司股票投资) | 800 | 790(2009年12月5日取得时的成本为700万元) |
无形资产—土地使用权 | 5000 | 3000(其原价为3600万元,已累计提取摊销600万元) |
库存商品 | 2000 | 1500(未计提存货跌价准备) |
编制甲公司债务重组取得的可供出售金融资产期末确认公允价值变动及出售时的会计分录。