李某是甲公司的总经理，他上任后就遇到了几个难题。第一，他每天都要听取5位副总经理以及10位部门负责人汇报工作，并对大大小小的问题进行决策，结果每天都要占用大量的时间，许多工作都无暇顾及；第二，听取了人力资源部门负责人的汇报后了解到，企业经济效益不错，但员工的工作积极性却没有随着工资的增加而上升。一些技术骨干由于其项目开发方案没有得到企业总部的及时审批而要求辞职。第三，加工车间负责人向其反映，车间生产了一批次品，生产部门建议返修，而销售部门则认为应当降价销售，争执不下要求总经理定夺。第四，李某与其他高管人员研究了企业的战略管理，发现企业对战略选择的影响因素把握不准，导致企业的战略选择不能适应环境和企业自身的客观实际。

根据上述资料，回答下列问题：

甲公司在确定战略选择时应当考虑的影响因素包括（）。

A．企业过去战略的影响

B．管理者对风险的态度

C．企业对外界环境的依赖程度

D．企业组织机构的影响

某国对吸烟情况进行了调查，结果表明，最近三年来，中学生吸烟人数在逐年下降。于是，调查组得出结论：吸烟的青少年人数在逐年减少。 下述哪项如果为真，则调查组的结论受到怀疑

A．由于经费紧张，下一年不再对中学生作此调查

B．国际上的香烟打进国内市场，香烟的价格在下降

C．许多吸烟的青少年不是中学生

D．近三年来，反对吸烟的中学生在增加