问题 解答题
直接写得数:
20×320﹦______;

457×0﹦______;

9800÷49﹦______;

(45+55)×7﹦______;
4800÷60﹦______;3500-500﹦______;790-150﹦______;15×(20+2)﹦______;
210×4﹦______;0÷300﹦______;40×800﹦______;45×20+15×20﹦______.
答案

20×320﹦6400;

457×0﹦0;

9800÷49﹦200;

(45+55)×7﹦700;

4800÷60﹦80;3500-500﹦3000;790-150﹦640;15×(20+2)﹦330;
210×4﹦840;0÷300﹦0;40×800﹦32000;45×20+15×20﹦1200
故答案为:6400,0,200,700,80,3000,640,330,840,0,32000,1200.

判断题
问答题

[背景材料]

某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下1层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600天。合同约定工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误一天,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误一天,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划1示意图如图2-1所示。

施工过程中发生了以下事件。

事件一:底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长 5天,因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元;

事件二:主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10天,直接经济损失20万元;

事件三:屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3天,直接经济损失0.8万元;

事件四:中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9天,直接费用增加3万元,

事件五:因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修晚开工30天,直接费损失0.5万元。

其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。

[问题]

用文字或符号标出该网络计划的关键线路。