华晨汽车集团控股有限公司(简称“华晨汽车集团”),是辽宁汽车工业的龙头企业、中国汽车工业自主品牌的主力军。经过多年的发展探索，华晨汽车明确了一条以市场为导向，国际合作为平台，“通过自主创新、拥有自有技术、做好自主品牌”的道路，探索出“汽车产业发展与资本市场良性互动”的企业经营模式，围绕“核心技术、精美产品、诚信经营、市场份额和盈利能力”五大要素培育品牌，其核心内涵便是以“品牌创新、研发创新、资本创新”为主的“华晨模式”。华晨汽车秉承“品质先，方敢天下先”的企业经营理念，肩负“走自主创新路、造国民精品车”的企业使命，形成了“国际化、市场化、现代化”的独特企业文化，立足中国、融通世界，形成了全方位、开放式的发展格局。
结合材料分析：“华晨汽车集团”取得成功的原因。（9分）
（1）制定正确的经营战略。华晨汽车集团明确了自身的发展路线，定位准确，顺应了时代发展的潮流，才能使其成为汽车行业的领军者。
（2）提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理手段，形成自己的竞争优势。华晨汽车集团通过自主创新、拥有自有技术、做好自主品牌等形成“华晨模式”，在竞争中确定了竞争优势。
（3）诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。“品质先，敢为天下先”，华晨汽车集团经过长期的努力形成了企业良好的信誉和形象，得到了广大消费者的认可和好评。
题目分析：本题以“华晨汽车集团”取得成功材料为背景考查学生对教材知识的理解和运用能力。本题注意知识的迁移，实质是回答公司经营成功的因素，依据课本知识从三个角度即制定正确的经营战略。提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理手段，形成自己的竞争优势。诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。在材料中找到对应语句即可。
点评：本题分析材料前先看设问，看设问的要求，避免答非所问。第二带着设问读材料，分析材料有几层意思及层间联系。抓住材料中心。第三回忆教材列要点，这一步的关键是完成对材料的语言转化。第四组织答案，第五完善答案回头看，一看答案是否围绕设问，二看是否漏要点三看是否做到了观点与材料的有机统一。