2012年是香港回归祖国15周年。15年前,香港企业带头资金和技术来到内地,在制造业等行业大量投资。但自去年以来,欧美市场需求持续疲软,企业经营成本快速上涨,利润空间被严重挤压,导致港企陷入困境。面对困境,很多港商开始思考如何在当前的危机下升级转型,通过创新或换代寻求新的发展方向。
目前在广东的港资企业超过12万家。这些港企最先是以单打独斗的形式进入广东市场, 到后来,往往会选择“抱团”来增加整体力量,以便更好、更快地转型升级、创建品牌。
结合上述材料,运用所学企业的知识,分析说明香港企业应如何走出困境。(12分))】
① 面对当前的困境,港企要制定正确的经营战略,实现产业转型升级,寻找新的发展方向。
② 要不断提高自主创新能力,依靠技术进步,科学管理等手段,降低成本,形成自己的竞争优势。
③ 还要坚持诚信经营,树立良好的信誉和企业形象,创建自己的品牌。
④ 企业之间的强强联合可以实现优势互补,优化资源配置,增强整体竞争力,获取更大的经济效益。
⑤ 港企摒弃单打独斗的形式,通过“抱团”增加整体力量,以便转型升级创建品牌,提高整体的竞争力。(每点3分,任意四点给满分。
题目分析:本题以香港企业走出困境这一材料为背景考查学生对教材知识的理解和运用能力。回答本题可结合课本基础知识和材料从制定正确的经营战略,不断提高自主创新能力,依靠技术进步,科学管理等手段,降低成本,形成自己的竞争优势。诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。强强联合实现优势互补,优化资源配置,增强整体竞争力。等角度进行分析组织答案。注意知识和材料的有机结合。
点评:做主观题:第一步,审读设问,明确答题方向。依据设问,明确答题的知识范围和答题方向,可以通过设问中的关键词或者所涉及的主体进行定位。第二步,审读材料,提取有效信息。依据设问限定,审读材料,提取有效地材料信息。第三步,依据材料信息与设问限定,整合知识,组织答案。