从我国企业集团的试点来看,着重要解决的是( )方面的问题
A.集团子公司的权责
B.核心企业的权责
C.国有资本保值增值
D.母子公司体制
参考答案:D
“会议解决了当时迫切需要解决的两大问题-- 军事和组织问题,肯定了毛 * * 的正确主张,……确立了毛 * * 在党中央的领导地位。会后确定军事上由毛 * * 、周恩来等负责军事指挥。”这次会议的重要意义在于[ ]
A .宣告中 * * 党的诞生
B .是中 * * 党历史上生死攸关的转折点
C .为争取抗战胜利和实现中国光明前途准备条件
D .是中 * * 由衰败到振兴的转折点
阅读下列说明,根据要求回答问题1~问题3。 [说明] RK公司是一家中小型系统集成公司。在2008年5月期间正在准备对闽发证券公司数据大集中项目进行投标,RK公司总经理李某授权销售部的老许为本次投标的负责人,来组织和管理整个投标过程。 老许接到任务后,召集了由公司商务部、销售部、客服部和质管部等相关部门参加的启动说明会,并把各自的分工和进度计划进行了部署。 随后,在投标前3天进行投标文件评审时,发现技术方案中所配置的设备在以前的项目使用中是存在问题的,必须更换,随后修改了技术方案。最后RK公司中标并和客户签订了合同。根据公司的项目管理流程,老许把项目移交到了实施部门,由他们具体负责项目的执行与验收。 实施部门接手项目后,王某被任命为实施项目经理,负责项目的实施和验收工作。王某发现由于项目前期自己没有介入,许多项目前期的事情都不是很清楚,而导致后续跟进速度较慢,影响项目的进度。同时还发现设计方案中尚存在一些问题,主要有:方案遗漏一项基本需求,有多项无效需求,没有书面的需求调研报告;在项目的工期、系统功能和售后服务等方面,存在过度承诺现象。于是项目组重新调研用户需求,编制设计方案,这就增加了实施难度和成本。可是后来又发现采购部仍是按照最初的方案采购设备,导致设备中的模块配置功能不符合要求的情况发生。