某施工单位承建一重力式码头工程，合同签订后，该单位马上组建了项目经理部。由于时间紧迫，项目部人员较少，工作忙，项目经理指派项目部工程技术部副经理编写施工组织设计，要求务必在一周内完成并送上级审批。工程技术部副经理如期完成了编制任务并送上级审批。该项目部编写的施工组织设计主要有以下内容：

一、工程概况

二、施工的组织管理机构

三、施工总体部署和主要施工方法

（一）总体部署

（二）主要施工方法

主要施工流程如下（摘录其中部分流程）

四、资源需求、供应计划

五、施工总平面布置

六、技术、质量、安全管理和保证措施

七、文明施工与环境保护

八、主要经济技术指标

九、附图

问题：

1、项目部在施工组织设计编写、报审过程中有哪些不妥之处？应当怎样做才是正确的？

2、该施工组织设计的主要内容有何缺项？

3、摘录的施工流程中有无不当？如有，请予改正。