案例一(一)资料 甲公司2011年年初产品存货成本为300000元，2011年年末产品存货成本为200000元，当年结转的生产成本为3100000元。财务部门测算发现，公司的存货周转率低于行业平均水平，低的存货周转率可能是由于库存管理不力等原因导致。公司管理层决定引入经济订货批量法以加强存货管理，并准备在A材料的管理中进行试点。根据预测，2012年，甲公司需要A材料800000件，A材料的年储存成本为10元/件，平均每次订货成本为3600元，该材料全年平均采购单价为2.4元/件，且不存在数量折扣，也不会出现陆续到货和缺货现象。 (二)要求：根据上述资料，为下列问题从备选答案中选出正确的答案
甲公司2011年的销售成本为______。
A．2900000元
B．3100000元
C．3200000元
D．3400000元
