问题 选择题

一般而言,经济增长与就业之间呈现正相关的关系。但是根据国家有关部门的统计,我国近20年的GDP年均增长率达到9%,就业增长率却在下降。2010年我国就业形势依然严峻。一方面,新增长劳动力、城镇就业困难人员和历年累计未就业人员,大量的大学毕业生,总计2400万人需要就业。但另一方面,上海等地,中高级技术工人、专业人才则持续供不应求。据此回答小题。

小题1:2010年的这一矛盾表明

A.我国劳动力总量太大,国家应支持企业扩大用人规模

B.我国的劳动力市场严重滞后

C.我国目前解决就业问题最关键的是培养一大批中高级技术工人

D.我国劳动力素质与社会经济发展的需要不完全适应小题2:针对我国就业领域中存在的问题,促进我国就业增长率大幅度提高的有效措施是                

①鼓励发展有市场需求的劳动密集型企业    

②调整产业结构,大力发展第三产业

③注重发展中小企业和个体私营等非公有制企业

④加快发展信息技术、生物工程等高新技术产业

A.①②④

B.①②③

C.②③④

D.①③④

答案

小题1:D

小题2:B

小题1:题目分析:未就业人员总数很多,但中高级技术工人、专业人才则持续供不应求,说明劳动力素质不能适应社会经济发展的需要,D正确;ABC错误。

点评:主要把握题中的矛盾指的的是什么,再针对选项内容进行判断和选择,对学生的理解能力有一定的要求,难度适中。

小题2:题目分析:促进就业率大幅提高,即让劳动者大幅就业,可以采取的有效措施有:鼓励发展有市场需求的劳动密集型企业、调整产业结构,大力发展第三产业、注重发展中小企业和个体私营等非公有制企业,①②③有利于促进劳动者就业增加,正确;④发展高新技术产业,对劳动者的素质有较高的要求,不会大幅增加就业率。该题选B。

点评:该题考查学生对促进劳动者就业的措施的理解和运用,要把握题中“就业率大幅提高”这个要求,对应选项进行分析判断即可,难度适中。

单项选择题
单项选择题

这是一家从事应用软件开发的计算机系统集成公司,它隶属于一家高科技产业集团,下设市场部、软件开发部、技术支持部及办公室,公司的人事委托集团代行管理。
苏先生是这家软件公司的总经理,公司每天9点上班,今天他不到9点就到了公司。他计划今天能把即将招标的一个项目的技术方案写完。对这次招标,苏先生非常重视。他不希望在技术上出错,于是亲自动手完成这个方案。
9点,员工陆续到位,开始了一天的工作。此时,苏先生对技术方案也有了一个初步的轮廓。这时,电话响了起来,苏先生拿起电话,对方是正在实施中的大连项目的用户代表。用户反映,公司的技术人员安装后,未调试软件就回去了,到现在快两个星期了,还没给解决,不知是怎么回事。苏先生听到这一情况很生气,一边安慰用户代表,一边想对策。他答应用户代表,最迟明天给他一个解决方案。
挂了电话,苏先生把技术支持部的李经理找来了解情况,商量对策。
“老李,大连那个项目是怎么回事刚才他们打过来一个电话,说我们的人给人家安装没给调试就回来了。”
“是这么回事。这次去大连,是派张力和李明去的,他们到那儿把系统安装后,用户又提出了一些新的要求。当时张力他们觉得新增功能不应包含在合同内,所以没有给对方明确答复。大连那边所说的调试是指按他们的要求修改程序,根本不是什么现场调试。若不在现场调试好,能算安装完成吗”
“那为什么回来之后,到现在还没给人家答复”
“这你要问市场部了。张力和李明回来之后,我就把情况对市场部和软件部说了。软件部说,最近活儿多,根本没时间改。不知市场部是怎么跟用户协调的。市场部在谈这个单子的时候,有关系统的硬件配置方面的要求事先也没有跟我们打招呼。在合同签约之后才把系统配置给我们。在备货时,我们发现有些型号市面上已经淘汰了。更有甚者,有些货的价格比他们的报价还高,让我们怎么买他们倒好,来一个大撒把,单子一签,就什么都不管了。再有,软件部开发的软件也经常出毛病,让我们老招用户的骂,要知道,我们的工资水平在全公司是最低的。”
“好吧,下午1点,三个部门的经理都来,咱们碰一下,再决定大连的项目怎么处理。”苏先生觉得问题有点麻烦,想听听软件部的看法再作决定。
软件部的经理欧阳先生来到苏先生的办公室。
“欧阳,大连的项目需要改软件的事,你知道了吧”
“这事儿老李找过我。但是我们实在抽不出空。几个项目都压在我们身上了,而且都是急茬儿。我觉得应该在市场部加强技术力量,对项目的功能要求控制一下。现在可好,用户提什么要求就答应什么,根本不考虑我们开发的时间和工作量,很多问题是由于用户使用不当造成的。技术人员在给用户培训的时候应把常见的问题讲透。有些问题他们完全可以处理,不必事事找软件部。如果老找,要他们干什么。顺便跟您汇报一下,我们部的小任要求调走。”
“怎么回事”
“说起来跟集团人事部的政策有关,小任是去年毕业来公司的。来的时候,人事部让他交了3000元押金,说是每个新来的毕业生都这么做。小任虽然不乐意,但还是交了。今年又来一个新毕业的学生,为这3000元的事,找我好几趟。虽然我也觉得人事部定的政策有问题,但这是人事部的规定,我也没办法。可气的是,这家伙到处乱说,说什么‘到这儿打工还交钱,这公司太黑,你们怎么能在这种公司呆下去’等等。本来活就忙,这不是扰乱军心吗一生气就让他走了。可小任听了那家伙的话,沉不住气了,说自己上当了,要让人事部给个说法。要么把3000元退回来,要么他走人。”
“他对现在的工资满意吗”
“挺满意。这小伙子挺能干,给他的奖金也比较高,就是有点较真。在这节骨眼上,出这事儿,真够烦的。”
“这小伙子不能放走。我找人事部商量一下,看看有什么办法。”
已经快12点了,大连的事还没有解决,又冒出新的问题,苏先生心想,看来自己只能晚上加班赶写方案了。
请根据案例提供的情况,回答下列问题:

小任要调走的原因可以用哪一种激励理论来解释( )

A.需要层次论

B.期望理论

C.强化理论

D.双因素理论