参考答案：D

解析：制订项目管理计划的工具和技术有项目管理方法论、项目管理信息系统和专家判断。 在制订项目管理计划的过程中，要从许多具有不同完整性和可信度的信息源收集信息。项目管理计划要涉及关于范围、技术、风险和成本的所有方面。在项目执行阶段出现并被批准的变更，其导致的更新可能会对项目管理计划产生重大的影响。项目管理计划更新，为满足整体项目已定义的范围提供了大体上准确的进度、成本和资源要求。项目管理计划的这种渐进明晰经常被称为滚动波策划(滚动式计划)，这意味着计划的编制是一个反复和持续的过程。