问题
多项选择题 案例分析题
某企业近几年来一直生产手表,产品质量一般,市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况,近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表,采取相互持股方式建立新公司,拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表:
根据以上资料,回答下列问题:
该企业近年来明显进入"瘦狗区",若进入"明星区"无望,那么可以采取的战略可能选择为()。
A.集中战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.清算战略
答案
参考答案:B, C, D