2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元。已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此判断，该项目此时（）。

A.进度提前，费用超支

B.进度拖延，费用超支

C.进度提前，费用节约

D.进度拖延，费用节约

管理的实质是影响他人为组织目标而工作。