参考答案：

1．本工程位于城区繁华地段，交通流量极大，同时又紧邻周边居民小区、单位和火车站，因此在进行施工准备工作时应充分考虑到这些因素，并做好下列准备工作：

(1)资料准备：

1)贯彻执行规划、设计意图、认真履行国家现行法律法规与政策，编制能指导现场施工和控制预算的实施性施工组织设计。

2)根据施工对社会交通的影响，会同交管部门制定交通疏导方案。

3)走访施工沿线单位、各管理部门，依据收集来的信息，确定现场各管线的平面位置、高程，并编制现况管线的保护方案。

(2)现场准备：

1)按施工组织设计中的总平面布置图，并结合施工现场实际情况，布置办公区、生活区和材料库房，要做到有利于施工和管理且不扰民。同时完成临时用水、用电设施的申报及安装。

2)按国家政策法规，积极配合建设单位进行施工区域内的拆迁工作。

3)对施工机械设备、施工材料要进场备用，并做好检验检测工作。

2．科学的施工组织，严格的过程控制是在工期紧的条件下，保证工程质量、进度和安全的基础。

(1)加强阶段控制，确保工程按计划实施，开工前制定详细的施工进度计划，文字中详细地阐述了每天、每个部位、每个桩号、每根桩的施工时间和顺序，尽可能全面地考虑了施工时可能带来的外界或内部的影响、制约以及解决方法。

(2)引入竞争机制，保证质量与进度。工程在各个主要单项工程或部位施工时，引入竞争机制，这样做可以让两支劳务队对每天施工任务实行对比，相互激励。项目部对他们的施工进度实行奖快罚慢，对他们的施工质量实行“奖好罚差”的方法。同时，这样安排可以使两支劳务队相互调剂、接应，以免影响整个单项工程或部位的施工安排。

(3)加强过程管理，确保全过程受控。把过程质量控制、安全生产、文明施工等管理工作落实到日常生产当中去，确保工程管理的各个环节全过程受控。