利用机会就是乘时；机会稍纵即逝，所以_______而_______以外，还该_______而_______．治生或者说致富的过程，在那时有三个阶段：第一，“无财作力”，以劳力赚钱．稍有积蓄，便是第二，“少有斗智”，因为资本大小，一方面亏蚀不起，一方面要争取暴利，不得不费尽心机，想出许多“花招”来取胜，于是第三：“既饶争时”，默察时势环境的变化，掌握机会，大量进货、抛售，或作远程的投资．这个过程与目前的情况，几乎完全吻合；所谓“少有斗智”，正就是中小企业经营之所以特感吃力之故．一旦有了数千万的资本，就不必再去冒险投资，只要挑有益于国计民生的企业投资，必有盈利，成为“不窥市井，不行异邑，坐而待收，身有处士之义"的现代"封君”．但是，这样舒服的做法是不大可能成为巨富的．要成巨富，还须“争时”，放远眼光，走在别人前面；当然，仅有眼光是不够的，作为一个第一流的货殖家，要像刁间那样具备“智" “勇”、“仁”、“强”四种品德．这是白圭的理论，而为刁间所充分实践．白圭是洛阳人，生在战国初期，周戚烈王的那个时代；其时有个有名的经济学家，名叫李悝，帮助魏文侯从事经济革新，获得极大的成功．李悝是个重农主义者，所以他的经济学说偏重在农业方面的改革，概括而言，可得八个字：增加生产、调节盈虚． (选自高阳《假官真做清官册》，《高阳作品集》，上海三联书店，2003)

根据上下文，刁间是（）．

A．富有智谋的“封君”

B．成功的商人

C．著名的经济学家

D．优秀的社会实践者

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司的质量管理体系中的配置管理程序文件中有如下规定： 1.由变更控制委员会（CCB）制定项目的配置管理计划； 2.由配置管理员（CMO）创建配置管理环境： 3.由CCB审核变更计划； 4.项目中配置基线的变更经过变更申请、变更评估、变更实施后便可发布； 5.CCB组成人员不少于一人， * * 由项目经理担任。公司的项目均严格按照程序文件的规定执行。在项目经理的一次例行检查中，发现项目软件产品的一个基线版本（版本号V1.3）的两个相关联的源代码文件仍有遗留错误，便向CMO提出变更申请。CMO批准后，项目经理指定上述源代码文件的开发人员甲、乙修改错误。甲修改第一个文件后将版本号定为V1.4，直接在项目组内发布。次日，乙修改第二个文件后将版本号定为V2.3，也在项目组内发布。

版本管理是对项目中配置项基线的变更控制。