通讯企业电子化学习
背景资料：
瑞典某通讯产品企业设立了北京培训中心，该中心于每年年初，根据市场部的要求预测及课程发展部的课程安排，制订全年的培训计划，内容包括课程名称、时间、费用和名额等。然后，把计划放在该企业中国公司的网页上，并开设了培训专栏的BBS论坛，方便了员工交流意见。该公司的内部网络普及到所有员工，每一名员工都可以在网上查阅。
网页上的培训计划每月更新一次，更新内容有：新课程的发布，课程报名动态(哪一个课程已报满，哪个课程还有席位)。
每次课程开课前一个月，如果报名人数不足，培训中心就发出公告，提醒员工尽快报名，这一做法收到很好的效果。
培训中心收到报名表之后，会给报名员工发一份邀请函，内容包括课程名称、时间、地点、费用及其他事项。
每次课程结束后，培训中心根据考勤和考试情况，给每个学员发放该企业专用证书．但要求出勤率在90%以上才有领取证书的资格。
[问题]
试分析该公司运用电子技术进行培训管理有哪些优势
参考答案：该公司运用电子技术进行培训管理的优势如下：
1)电子化培训使培训计划、报名信息能及时更新，引起了学员的关注和重视，来主动安排或调整自己的时间，报名参加所需的培训项目，提升了学员参与培训的主动性和积极性。
2)电子化培训使培训信息全面公开化和沟通及时化，促使各部门人员能充分了解培训部门的工作现状和服务水平，提供有价值的建议，也提升了对培训部门的信任感和支持度，非常有利于培训部门来推动全员培训。
3)电子化培训也建立了快捷的学习平台，有些内部经验通过这个平台得到广泛的传播和内化，快捷地传递培训信息，非常有利于形成企业内快速学习与运用的机制，从而提升企业竞争力。
4)电子化培训免除了大量的文件、资料的印制与传递，也节省了实际财务成本与时间、精力成本。