参考答案：A, B, C, E

解析：

本题考查职位评价的方法。

比较基础比较范围

定量方法定性方法

直接职位比较法因素比较法排序法

职位尺度比较法要素计点法分类法

排序法优点：简单易行；成本较低；易于与员工沟通；

局限：由于没有详细具体的评价标准，主观成分很大。排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。

分类法优点：简单；容易解释；能真实反映有关企业的结构；

局限性：等级定义比较困难；存在着较大的主观因素。

要素计点法优点：更为精确，评价结果更容易被员工所接受；同时允许对职位之间的差异进行微调。

局限：设计与实施都比较复杂；对管理水平要求较高。

因素比较法优点：较为完善，可靠性高；使不同的职位之间更具可比性；可由职位内容直接求得具体薪酬金额。

缺点：评价体系设计复杂；难度较大；成本较高；该方法不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑。