参考答案：B

解析：以成果为中心来设计部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。事业部制一般在大型企业中采用，既有高度的稳定性，又具有较强的适应性。需设置较多分支机构，容易造成管理人员膨胀现象，管理费用较多。