福利预算的方法有宏观接近法和微观接近法两种。微观接近法的整个过程包括以下步骤（ ）：①对企业的总体业绩指标和薪酬总额做出预测；②对管理者就福利政策和福利技术进行培训；③为管理者提供福利预算工具和咨询服务；④审核并批准福利预算；⑤监督预算方案的运行情况，并向管理者进行反馈。

A．①②③④

B．②③④⑤

C．①③④⑤

D．①②③④⑤