冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是（）

A、折中

B、直接面对

C、缓和

D、协商

数控机床组成包括（）

A、主机

B、数控装置

C、驱动装置

D、辅助装置

E、计算机