主要产品单位成本表的分析应选择成本超支较少，节约较多的产品有重点的进行，以更有效的降低产品的单位成本。（）

项目管理主要包括（）顺序步骤。

A、项目立项、预算、招标（规定额度以上）、施工组织、投资管理、竣工验收、决算、交付使用等。

B、项目立项、投资管理、招标（规定额度以上）、施工组织、竣工验收、决算、交付使用等。

C、投资管理、项目立项、预算、施工组织、竣工验收、决算、交付使用等。

D、项目立项、预算、投资管理、招标（规定额度以上）、施工组织、决算、交付使用等