国际承包工程中，经常出现变更已成事实后，再进行价格谈判，这对承包商很不利。当遇到这种情况时可采取以下（）对策。

A．控制施工进度，等待变更谈判结果

B．争取以计时工或按承包商的实际费用支出计算费用补偿

C．采用单价合同方式，避免价格谈判中的争执

D．承包商自做主进行工程变更，挽回损失

E．收集完整的变更实施的记录和照片，并由工程师签字，为索赔做准备

在投资建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外同类或类似建设项目的有关信息资源，包括（）信息资源。

A.组织类

B.技术类

C.管理类

D.安全类

E.经济类