参考答案：D

解析：
供应商细分：
(1)依据采购方与供应商之间交易关系划分
①公开竞价型供应商；②网络型供应商；③供应链管理型供应商。
(2)依据采购方与供应商的紧密程度划分
①短期交易型供应商：采购方与供应商之间的关系是交易关系，即简单的买卖关系。
②长期伙伴型供应商：特征是建立一种合作关系；它是一种超越买卖关系的合作。
③渗透型供应商：管理思想是把对方公司看成为自己公司的一部分。
(3)依据80/20规则划分：
①重点供应商；占采购价值80%的20%的供应商；应投入80%的精力和时间去管理和改进。
②普通供应商：占采购价值20%的80%的供应商；应投入20%的精力和时间去催促其交货。
(4)依据供应商分类模块法划分：
供应商分类模块法是依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应的重要性进行矩阵分析，并据此对供应商进行分类的一种方法；分为重点商业型、伙伴型、商业型和优先型供应商。
(5)依据“供应商关系谱”法划分：
是将供应商分为不可接受的供应商可接受的潜在的供应商以及五个不同层次的已配套的供应商。

供 应 商 关 系	层次	类 型	特 征	适合范围
	5	自我发展的伙伴型供应商	优化协作	态度、表现好的供应商
	4	共担风险的供应商	强化合作
	3	运作相互联系的供应商	公开、信赖
	2	需持续接触的供应商	竞争游戏	表现好的供应商
	1	已认可的、触手可及的供应商	现货买进关系	方便、合理的供应商
		可接受的潜在的供应商		潜在供应商
		不可接受的供应商		不合适

(6)依据供应商的规模和经营品种划分：按供应商对本单位的重要性和本单位对供应的重要性，分为专家级、行业领袖、低产无规模和量小无品种四种类型。