参考答案：D

解析： 目前在房地产开发项目中，项目管理组织结构的形式基本上有职能型组织、项目型组织、矩阵型组织。传统的职能型组织具有明确的等级划分，每个雇员都有一个明确的上级。职能型组织适用于小型、简单且历时短的项目。在项目组织中，工作成员是经过搭配的。项目工作会运用到大部分的组员，而项目经理也有高度的独立性，具有高度的权利。项目型组织适用于大型、复杂且历时长的项目。矩阵型组织的领导是分权的、民众的、合作的。