问题 单项选择题

具有重复性的和常规的,并且在处理这种决策时有规律可循、可事先规定明确的决策规则的决策问题是

A.结构化决策

B.半结构化决策

C.非结构化决策

D.非程序化决策

答案

参考答案:A

解析: 结构化决策是建立在清楚的逻辑基础上的,决策方法和决策过程有固定的规律可循的,可事先规定明确的决策规则。它的决策规则可以是程序、流程图、决策表、公式等。所以也有人叫这类决策为可编程序的决策。非结构化决策则是决策方法和决策过程没有规律可遵循,无法事先规定决策规程,或者无法清楚、明确地表达的决策。有的人也叫这类决策为不可编程序的决策。半结构化决策是介于上述两种决策之间的决策。对于这类决策问题,有一些规律可循但又不完全确定,能分析但不确切,用常规方法只能解决部分问题。在经济和管理活动中经常遇到的决策大部分属于此类情况。

问答题

甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级,提高产业核心竞争力”的要求,力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大,甲公司于2011年6月30日召开董事会,就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议:(1)积极开拓非洲等新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营,将产品和服务拓展到上述地区,逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交易以美元结算。(2)加大研发力度,以培育享誉国际的自主品牌为目标,充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源,在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作,力争在较短时间内有所突破。(3)开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。(4)加大资本运作力度,在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台,更好地整合当地资源;同时,利用境外较为成熟的金融市场,大力开展衍生金融产品投资,以获取投资收益。(5)在开拓海外市场的同时,不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用,审计委员会2/3以上成员由执行董事兼任。要求:

假设你是甲公司的高级管理人员,立足企业层面考虑,简要说明在指定风险应对策略时需要考虑的主要因素。

多项选择题