在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是( )。

A．提出问题，利用业主方自身优势解决问题

B．审查业主方各项工作，并改正不当之处

C．提出相关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查

D．合理利用各项资源，完善业主方主要工作

米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，产业模式的主要特征是 ()。

A．将人力资源管理外包，采用多样的报酬以及权变的组织结构

B．给员工更多的自主权，注重工作丰富化、培训开发与长期薪酬

C．以劳动关系的协调为主，关注建立工作规则和以资历为基础的报酬体系

D．强调团队合作、相互信任及组织承诺