对一个项目的( )进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图。
A.部门指令B.逻辑关系C.组织结构D.计划任务
参考答案:C
-- May I speak to your manager Mr. Williams at five o’clock tonight?
--I’m sorry. Mr. Williams _______ to a conference long before then.”
A.will have gone
B.had gone
C.would have gone
D.has gone
某公司随着经营规模的扩大,由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥,大事小事均由经理说了算。现在人数增多,经理发现自己经常忙得不可开交,顾了这头,忘了那头;而且公司员工工作有点松散,对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析,出现这种情况的主要原因最大可能在于()
A.公司增员过多,产生了鱼龙混杂的情况
B.公司经理的管理幅度太大,以至于无法对员工实行有效的管理
C.经理管理能力有限,致使员工对其不服
D.公司的管理层次太多,致使经理无法与员工进行有效的沟通