李小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的，所以存在许多问题，尤其是岗位职责不清，严重影响企业的生产。因此，李小姐决定着手改变现状必须从工作分析开始。

工作分析的流程步骤包括( )。

A．调查工作相关的背景信息

B．确定工作分析的目的

C．核对与应用工作分析结果

D．判断企业发展战略

综采工作面（掘进、开拓）地质条件发生变化时，如遇断层、无炭柱、过空巷、淋水加大、工作面坡度超过12度以上等情况时，要加倍重点盯防，严格按安全措施（）。

A.重点管理

B.重点预控

C.重点防护

D.检查落实