KD公司是一个中型企业。主要业务是为客户设计和制作商品目录手册。公司在A、B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受客户的订单，选择和订购制作商品目录所需的材料，其中每个采购员都是独立工作；目录部负责设计客户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此常常抱怨受到的约束过大，导致不能实现艺术上的完美。B中心则专门负责商品目录的制作。
最近，根据经营主管的建议，公司在B地成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规，缺乏远见，虽然公司经营主管作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。
根据以上资料，回答下列问题：

市场部工作不顺利的原因是( )。

A．市场部工作人员能力太弱

B．采购员和设计员有私怨

C．公司各部门之间缺乏沟通

D．经营主管决策错误

甲状腺危象最主要的临床表现有（）

A.高热可达40℃以上，大汗

B.呕吐、腹泻明显

C.焦虑、谵妄以致昏迷

D.心动过速，150～120次/min

E.血中WBC和中性粒细胞均显著升高