简述如何运用波士顿矩阵法分析和调整产品组合。
参考答案:
1)指标分析:市场占有率于销售增长率。
2)产品分类:明星、金牛、问题、瘦狗。
3)采取对策:建立、维持、收获、放弃。
洗心汤1功效与作用
设备润滑要做到“五定”()。
A.定人、定时、定点、定质、定量
B.定人、定时、定质、定量、定机
C.定岗、定时、定点、定质、定量
D.定人、定岗、定质、定量、定机