建设项目四大类控制各有重点，又相互关联，密不可分。其中，( )是对项目经济资源的控制，是建设项目内部控制系统的一项至关重要的控制，对其他控制起着制约的作用。

A．管理控制

B．组织控制

C．运作控制

D．财务控制