问题 单项选择题

危机管理策划,是指为防止爆发危机或者危机发生后为减少、消除危机带来的风险与损失,通过策划手段使人更有效地掌握事物和社会舆论的一些办法与措施的综合过程。 根据上述定义,下列选项中不属于危机管理策划的是( )。

A.得知台风即将登陆,当地政府发出禁止渔民出海的紧急通知

B.为防止比赛中发生不测,事先预备了足够的水、急救设备并配备医护人员

C.企业出现危机,迅速拍卖名下部分资产,获取了流动资金,避免了破产

D.房屋突然坍塌,小刘由于身材矮小,加之跑得快,在缝隙中躲过一劫

答案

参考答案:D

解析: D项中小刘躲过一劫是因为自身条件的优势,不符合原文中“通过策划手段”的定义要求,且房屋突然坍塌是不可预知的。

选择题
问答题

【背景材料】
某工程采用公开招标方式,有A,B,C,D,E,F等6家承包商参加投标,经预审核,6家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下。
1.第一阶段评技术标。
技术标共计40分,其中,施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。
技术标各项内容的得分为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。
技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。
表4-18为各评委对6家承包商施工方案评分的汇总表。
表4-19为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。
2.第二阶段评商务标。
商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。
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 表4-19 投标单位的工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分表

投标单位总工期工程质量项目班子企业信誉
A6.55.54.54.5
B6.05.05.04.5
C5.04.53.53.0
D7.05.55.04.5
E7.55.04.04.0
F8.04.54.03.5
以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。
表4-20为标底和各承包商的报价汇总表。
表4-20标底和投标单位投标报价汇总表单位:万元
投标单位ABCDEF标底
报价13656111081430313098132411412513790
【问题】 1.请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。
2.若该工程未编制标底,以各承包商报价的算术平均数作为基准价,其余评标规定不变,试按原定标原则确定中标单位。
注:计算结果保留2位小数。