问题 问答题

根据给定资料,概括当前部分领导干部理想信念动摇的具体表现,并简要分析动摇的原因。
要求:准确、全面、有条理。字数不超过300字。

答案

参考答案:表现:一是在政治方面丧失理想信念,动摇甚至丧失了对马克思主义的信仰。二是追求个人利益而丢掉国家、集体和他人利益,为人民服务宗旨观念淡化。三是组织纪律涣散,不能发挥 * * 党员先锋模范作用,脱离人民群众。四是部分党员干部存在人格扭曲、道德败坏、腐化堕落等问题,严重损害了党在人民群众中的形象和威信。
原因:一是国内经济社会发展的新变化,造成部分领导干部价值取向功利化。二是轻视理论学习,忽视世界观改造。三是党内和社会上出现的各种消极腐败现象没有得到根本遏制,导致部分领导干部产生悲观失望情绪。四是纪律和制度松弛,导致部分领导干部理想信念滑坡。五是西方敌对势力进行意识形态渗透,导致部分领导干部陷入思想迷茫。

填空题
单项选择题

小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评。
去年,公司从外部引进了一名人力资源总监,至此,公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来,公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具体要求。在去年年终考评时,小王的上司要同他谈话,小王很是不安,虽然他对一年来的工作很满意,但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较“内向”的人,除了工作上的问题,他不是很经常和他的上司交往。在谈话中,上司对小王的表现总体上来讲是肯定的,同时,指出了他在工作巾需要改善的地方。小王也同意此看法,他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的,离开他上司办公室时小王感觉不错。但是,当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时,小王感到非常震惊,并且难以置信,书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西,而他的成绩、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小王从公司公布的“绩效考评规则”上知道,书面考评报告是要长期存档的,这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。
根据上述资料回答下列问题:

( )是绩效管理的最终目的。

A.绩效的改进

B.员工的奖励与惩罚

C.绩效反馈面谈

D.改进绩效的指导