问题 多选题

如图所示,为用热敏电阻R 和继电器 L 等组成的一个简单的恒温控制电路,其中热敏电阻的阻值会随温度的升高而减小.电源甲与继电器、热敏电阻等组成控制电路,电源乙与恒温箱加热器(图中未画出)相连接.则(  )

A.当温度升高到某一数值,衔铁 P 将会被吸合下

B.当温度降低到某一数值,衔铁 P 将会被吸合下

C.工作时,应该把恒温箱内的加热器接在A、B 端

D.工作时,应该把恒温箱内的加热器接在C、D 端

答案

A、当温度升高到某一数值,热敏电阻R的阻值减小,电路中电流增大,继电器L对衔铁P吸引力增大,P将会被吸合下.故A正确.

B、当温度降低到某一数值,热敏电阻R的阻值增大,电路中电流减小,继电器L对衔铁P吸引力减小,P将不会被吸合下.故B错误.

C、D恒温箱内温度高到一定数值后,应与电源断开停止加热,由上分析可知,温度升高后,A、B端断开,所以工作时,应该把恒温箱内的加热器接在A、B端.故C正确,D错误.

故选AC

选择题
问答题 案例分析题

通用电气的“群策群力”在美国企业中,通用电气以鼓励员工高度参与企业运作而著称。韦尔奇在20世纪80年代后期发起了“群策群力”活动,意在集中公司内外,上下各方面的智慧,培植、收集和实施好点子。韦尔奇相信,实际操作者才真正具备提高生产效率的创造力和革新办法。群策群力活动力图创造一种气氛,使任何人在遇到问题的时候,都可以直接同能够解决问题的人对话。一方面,员工能够面对面地向老板提出建议:另一方面,老板则被要求尽可能使员工当场得到答复。群策群力有四个基本目标:建立信赖:让所有级别的GE人都坦率直言,这样企业才能得到员工最好的主意赋予员工权利:实际接触工作的人,通常比他们的顶头上司知道的更多。为了使员工乐于奉献他们的知识和情感,韦尔奇希望赋予他们更多的权利。当然,反过来他们也要相应承担更多的责任。消除不必要的工作:要求更高的生产效率只是推动目标的理由之一,另一个原因是要纾解员工过度的负荷。韦尔奇希望“群策群力”能够向员工展示一些直接、明显的利益,使他们对此活动热衷起来。建立GE新范式:活动的最终目标是定义和培育出崭新的“无界限组织”。该活动最终是要重新定义上司和下属之间的关系,以跨功能的小组取代层级制,把管理者改造成领导者。在一个涡轮厂里,工人咒骂他们使用的铣床,经过群策群力,他们获准改换机器的规格并自行测试新机器,尽管改换费用高达2000万美元。结果是切削钢件的操作时间减少80%,不仅更快地满足了客户额需求,也降低了库存的成本。韦尔奇为此写道:说来真是惭愧,将近八九十年的时间,我们一直支配着设备需求,管理着比我们知道得更多,做的比我们更好地人。”从1981年韦尔奇接管到他退休,通用电气的营业额翻了4倍,公司价值由130亿美元变成5000亿美元。人们很难计算出“群策群力”活动对此做出的贡献。

结合案例谈谈如何实现组织创造力的整合与汇聚。