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问题 多项选择题

房地产开发企业在确定房地产产品定价目标时，主要考虑（）。

A.企业自身的财务和经营状况

B.房地产商品的特点

C.房地产市场状况

D.经营目标

E.企业家偏好

答案

参考答案：A, B, C, D

解析：本题考查确定定价目标应考虑的因素。定价目标的确定必须服从于企业经营目标，同时考虑自身的财务和经营状况、房地产产品的特点及房地产市场状况。

论述题

阅读材料，回答问题。

材料一    2012年山东省政府工作报告强调，2012年要努力保障和改善民生，积极而为，量力而行，巩固完善已出台的民生政策，继续兴办一批惠民工程，让人民群众生活得更加舒心、更有尊严。山东省新增财力的七成投向民生领域，全省民生支出占财政支出的比重达到54.8％。

(1)结合材料一，运用历史唯物主义知识分析说明山东省政府努力保障和改善民生做法的正确性。(12分)

材料二  2012年我国基本完成文化体制各项改革。自2003年山东省首批试点文化体制改革以来，文化产业增加值每年新增百亿元左右，按当年价格计算年均增长20％左右，文化体制改革成为山东省文化产业发展的强大动力。

(2)请用社会基本矛盾运动的相关知识，说明为什么文化体制改革是文化产业发展的强大动力。(8分)
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问答题

甲公司成立于2004年，主营业务为氨纶生产，自成立以来一直保持着高速增长，氨纶年生产能力从成立之初的1000吨发展到目前的30000吨。2010年，公司开始向其他业务扩张，先后投资建设了三家五星级酒店、一家旅游度假村以及省内一条高速公路的经营等。但这种扩张不但没有给企业带来进一步的发展，反而拖累了主业经营。三家五星级酒店由于客源稀少，经营惨淡。只有高速公路的经营给企业带来了一定回报，但也是寥寥无几。
随着我国纺织品生产和出口的快速发展，我国已成为全球最大的氨纶产销中心。目前在氨纶市场上有三类竞争者：一是以英威达、晓星为代表的在氨纶的生产规模、技术研发、品牌国际化、经营全球化方面具有优势的跨国企业；二是已经拥有较大生产规模和自己核心生产技术的国内领先企业；三是以价格为主要竞争手段的国内中小型企业。面对竞争日趋激烈的市场，甲公司领导层经过慎重思考，决定剥离其他业务，回归氨纶生产，专注于氨纶产业中的高定型氨纶，在工艺配方、反应机理、过程控制等方面形成自有专用技术，希望通过整合国内市场获取更大的市场份额，形成较强的市场竞争力。
[要求]

实施该种新战略的风险有哪些
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