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问题 单项选择题

所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作。

A．业主方自行项目管理

B．业主方委托项目管理

C．业主方和工程咨询单位合作进行项目管理

D．政府行政干预管理

答案

参考答案：A

单项选择题

手表定律：指一个人有一只表时可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
根据上述定义，下列符合手表定律的是：

A．小明在考试时有一道题刚开始选A，后来觉得C对，改选C，快交卷时觉得还是A正确，又改回A
B．王小姐去商场买衣服，她看中了一款裙子，但是买白色还是黄色一时犹豫不定
C．科员小赵刚毕业，张局长和李书记经常对他的工作做出不同指示，使他无所适从
D．姜女士是一家公司的老员工，对公司新引入的绩效考核制度不适应，感觉力不从心
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多项选择题

某民营企业是从一个仅有几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额达几千万元，其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是他们并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。
然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作，调整不合理的人员结构，裁减一批冗余员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。此外，根据购并协议安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中低层管理人员，与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题，如双方沟通交往较少，彼此的信任程度有待提高；沟通中存在着障碍和干扰，导致了一些不必要的误会、矛盾，甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题。
根据上述资料回答下列问题：

在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理步入正确轨道？( )

A．在明确部门的业务分工、职责范围的基础上，确定工作岗位的划分，即定岗

B．在工作定岗的基础上，核定各个岗位的工作任务量，提出企业定员标准

C．进行系统的工作岗位分析，编写工作说明书，提出各类岗位的用人标准

D．根据企业新的定岗定员标准，对企业现有人员结构进行分析，提出中长期人力资源规划
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