某工程项目确定采用邀请招标的方式，监理单位在招标前经测算确定该工程标底为 4 000万元，定额工期为40个月，经研究、考察确定邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则：
(1)．评价的项目中各项评分的权重分别为：报价占40%，工期占20%，施工组织设计占 20%，企业信誉占10%，施工经验占10%。
(2)各单项评分时，满分均按100分计，计算分数值时，取小数点后一位数。
(3)“报价”项的评分原则是：以标底±5%(标底)值为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。计分是以标底标价为100分，标价每偏差-1%扣10分，偏差+1%扣15分。
(4)“工期”项的评分原则是：以额定工期为准，提前15%为满分100分，依此每延后 5%扣10分，超过额定工期者被淘汰。
(5)“企业信誉”项的评分原则是：以企业近3年工程优良率为准，优良率100%为满分 100分，90%为90分，依此类推。
(S)“施工经验”项的评分原则是：按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分比计，100%为满分100分。
(7)“施工组织设计”由专家评分决定。
经审查，四家投标的施工企业的上述5项指标汇总见表2-2。
表2-2 四家投标的施工企业5项指标汇总表
| 投标单位 报价(万元) 工期(月) 近3年工程 近3年承建 施工组织设计的 优良率(%) 类似工程(%) 专家打分(分) |
| A 3960 36 50 30 95 B 4040 37 40 30 87 C 3920 34 55 40 93 D 4080 38 40 50 85 |
2．按综合评分法确定各投标单位的综合分数值。
3．优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。
参考答案：
[参考答案：]
1．根据评分原则，确定各企业各项评价指标的应得分。
(1)“报价”得分
施工企业A：偏离标底值
施工企业B：偏离标底值
施工企业C：偏离标底值，得分为100-20＝80(分)
施工企业D：偏离标底值
，得分为100-30＝90(分)
(2)“工期”得分
施工企业A：偏离额定工期，15%延后 5%，得分为100-10＝90(分)
施工企业B：偏离额定工期
，比15%延后7.5%，得分为100-15＝85(分)
施工企业C：偏离额定工期，与满分标准相同，得分为100-0＝100(分)
施工企业D：偏离额定工期，比15%延后10%，得分为100-20＝80(分)
(3)“企业信誉”得分
当企业近3年的工程优良率为N%，则企业信誉得分为N分，因此各企业的“企业信誉”得分见表2-3。
表2-3 “企业信誉”得分表 (分)
| 企业 A B C D |
| “企业信誉”得分 50 40 55 40 |
(4)“施工经验”得分
若近3年企业承建与本工程项目类似的工程占全部工程总数比例为M%，则得分为M，各企业的“施工经验”得分见表2-4。
表2-4 各企业“施工经验”得分表 (分)
| 企业 A B C D |
| “企业信誉”得分 30 30 40 50 |
2．按综合评分法确定各投标的企业所获的加权综合评分计算见表2-5(或不列表计算也可)。
表2-5 各企业加权综合评分 (分)
3．根据表2-5的计算，选出综合分值最高的企业为中标单位，即企业A。
缺失，余留牙正常，拟行可摘局部义齿修复，设计
正型卡环，后腭杆连接，支架在制作时应该考虑