问题
问答题
（五）
背景材料：
某施工单位承接了一项PTN网络工程，施工内容包括五个局站的设备安装及测试，所有PTN设备有100G移动接口，项目部制定的网络计划图如下：
上图中工作代号与工作内容的对用关系如下表
根据合同约定，建设单位按照各局站工作的最早开始时间，将设备运到机房，施工中发生吐下事件：
事件一：乙站、丙站设备均推迟2天运到机房：
事件二：施工单位仪表比计划最早进场时间推迟5天时间：
事件三：在丁站本机测试中，仪表故障造成测试工作延迟6天：
各事件顺序发生时，分别影响的工期多少天？那些可以向建设单位索赔工期，本工程的实际工期是多少天？
答案
参考答案：
事件一中D、F工作各推迟2天，且均为建设单位责任。D工作是关键工作，将使工期延误2天，可向建设单位索赔工期2天；F是非关键工作，推迟2天大于其总时差1天将延误1天，但前面D工作已经延误了2天，所以此1天将不会影响工期，也不可向建设单位索赔工期。
事件二E工作推迟5天，属施工单位自己的责任，不能进行索赔；E工作是非关键工作，其推迟时间5天小于其总时差8天，所以不会影响工期。
事件三I工作推迟6天，属施工单位自己的责任，不能进行索赔；I工作是非关键工作，其推迟时间6天小于其总时差7天，但前面E事件已经延误5天，所以将影响工期5+6-7=4天。
本工程实际工期是计划工期加上延误工期。
延误工期=2（D延误）+〔5（E延误）+6（I延误）-7（I总时差）〕
=6天
实际工期=56（计划工期）+6（延误工期）
=62（天）
