问题 单项选择题 A1/A2型题

血涂片经瑞氏染色后结果偏碱,不会见到下述何种现象()

A.所有细胞呈灰蓝色

B.嗜酸颗粒呈暗褐色

C.中性颗粒偏粗,呈紫黑色

D.淋巴细胞染成黑色

E.嗜酸性颗粒呈橘红色,中性颗粒呈粉红色

答案

参考答案:E

解析:本题考查瑞氏染色原理及效果判断。细胞在偏碱的环境中负电核增多,易与美蓝或天青结合,染色偏蓝。在酸碱适度的条件下,嗜酸颗粒被染成橘红色。中性颗粒染成粉红色。

多项选择题 案例分析题

阅读下列说明,回答问题l至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统集成公司(承建方)成功中标当地政府某部门(建设方)办公场所的一项信息系统软件升级改造项目。项目自2月初开始,工期1年。承建方项目经理制定了相应的进度计划,将项目工期分为4个阶段:需求分析阶段计划8月底结束;设计阶段计划9月底结束;编码阶段计划11月底结束;安装、测试、调试和运行阶段计划次年2月初结束。当年2月底,建设方通知承建方,6月至8月这3个月期间因某种原因,无法配合项目实施。经双方沟通后达成一致,项目仍按原合同约定的工期执行。由于该项目的按时完成对承建方非常重要,在双方就合同达成一致后,承建方领导立刻对项目经理做出指示:(1)招聘新人,加快需求分析的进度,赶在6月之前完成需求分析:(2)6月至8月期间在本单位内部完成系统设计工作。项目经理虽有不同意见,但还是根据领导的指示立即修改了进度管理计划并招募了新人,要求项目组按新计划执行,但项目进展缓慢。直到11月底项目组才刚刚完成需求分析和初步设计。

除案例中描写的具体事项外,承建方项目经理在进度管理方面可以采取哪些措施?()供选择答案(将正确选项的字母填入答题纸对应栏内)

A.开发抛弃型原型

B.绩效评估

C.偏差分析

D.编写项目进度报告

E.确认项目范围

F.发布新版项目章程

填空题