问题 问答题

用 Y形管或 Y 形导管完成以下实验。

(1)图9中Y形管左侧管中加入无色酚酞试液,右侧管中加入浓氨水,一段时间后,可观察到的现象:________________________,用分子的观点解释这一现象:________________________。

(2)图10 中 Y 形导管平放于桌面,实验中可观察到的现象;________________________,用化学方程式解释结论:________________________;若把Y形导管固定在铁架台上(如图 11 ) , a 管位于上方, b 管位于下方,两石蕊试纸均湿润,可观察到 b 管中试纸变色比a 管明显,原因:________________________。

答案

(1)无色酚酞变红色,分子的不断运动

(2)湿润的紫色石蕊试纸变红色,干燥的紫色石蕊试纸无明显变化     

H2O+CO2=H2CO3;二氧化碳的密度比空气大,主要从b管中通过。

CO2 是一种无色无味的气体,其密度比空气的大。CO2能使润湿的石蕊试纸变红,其原因是H2O+CO2=H2CO3,H2CO3使紫色石蕊变红,并不是CO2

单项选择题
问答题

阅读以下说明,根据要求回答问题。
[说明]
老郑是一家系统集成公司软件研发部经理。为集中力量开发一个公司新承接的信息系统软件,他从其他项目组选出了6名聪明能干的开发人员组成了一个新的产品开发小组,老郑亲自担任小组负责人。6名团队成员都是大学本科毕业,在各自的工作中都取得了良好的成绩。老郑相信他的新项目团队一定能成功地完成开发任务。
但是,一个月过去了,小组的工作进展远远落后于开发计划,而且每周的小组成员会议使得每一位与会者都倍受折磨,已快变成了两个相对阵营间的紧张对抗了。老郑主张参与性管理,要求每一位小组成员在作出决定时意见要一致。问题是小郭和小赵很快地就能打定主意,要求进行下一个议题:而小张、小李和小王则要求进一步讨论,要求对更多的资料用更多的时间进行思考;小阮虽然在会议中较少发言,但他基本支持小李的意见。
老郑尽力在双方之间进行平衡。小郭和小赵做事有时有点儿鲁莽,不能仔细考虑所做决定的细节;小张等人确实也有点儿慢吞吞的,会使全组陷入没完没了分析的倾向。老郑很难决定支持哪一方,因为双方都做出过许多高质量的决定,并取得过良好的开发成绩。
为什么6位聪明能干的开发人员到一起工作却带来了这么多问题老郑陷入了沉思……

在本案例中,从人力资源管理和沟通管理两方面,分析造成目前现状的可能原因有:
①项目经理老郑在项目组中缺乏______,并且在______等方面的软技能不足;
②项目团队成员各自的______不明确,成员相互之间缺乏______;
③项目组没有成文(或习惯)的______,缺乏团结合作、协同工作等方面的团队文化建设;
④项目经理老郑对团队成员缺乏明确的______等。