下面是一位同学对一家服装经销商的企业使命和战略目标所作的分析报告：
企业使命：为每一件服装提供优质的工艺流程，为每一位顾客提供专业、贴心的服务。
战略目标：发挥资源优势，追求持续增长，打造特色品牌。未来1年培养一批业务水平过硬的从业人员，开发更多客户资源；未来5年实现销售额逐年递增30%，成为本区域内规模最大、综合实力最强、市场份额第一的服装制造经销商；未来10年内成为全国服装制造经销示范单位。
要求：请你根据企业使命与战略目标的基本理论和方法对该作品进行客观的评析，指出其不足之处。