参考答案：

(1)企业面对的外部风险主要包括：政治风险，法律风险与合规风险，社会文化风险，技术风险，自然环境风险，市场风险，产业风险，信用风险等。内部风险主要包括：战略风险，操作风险，运营风险，财务风险等。

(2)①由于H集团各业务之间总部职能是充分共享的，如何设计一个可行的剥，离方案，从H集团中剥离出一个可以独立运营(包括支持性职能)的机械制造业务将是此次并购的一个难点。这个风险点可能产生的影响在于：“假如未形成一个可行的剥离方案，那么被收购业务的各项支持性职能，如行政管理、人力资塬、法律、财务、IT系统等，可能是部分缺失的，而导致企业在并购后，尤其是短期内，无法正常独立运营;如果并购后再去重新建立那些缺失的职能，还会导致并购后成本的增加。

②各项有关的知识产权目前都在一家瑞士公司名下，知识产权如何转移对此次并购至关重要。这个风险点的影响在于：假如并购后这些知识产权未能顺利转移至L集团所控制的下属子公司，则违背了此次并购的初衷，即无法通过并购获取先进技术，更无法像L集团计划的那样进一步把技术带回国内。

③这一未决诉讼的责任归属必须明确。如果处理不慎，则可能使L集团随着并购继承高达2亿元的或有负债，造成巨大的财务风险，还有可能打扰到正常业务的运营。

④TZ系列产品的改进详情需要作更详细的了解。如果不详细了解，则无从判断TZ系列产品原先的技术缺陷是否已经完全改进，更无从判断H集团提供的盈利预测中对TZ系列产品所作的假设是否合理;

⑤并购相关的员工安置方案以及当地工会的关系，需要妥善处理，如不妥善处理可能会导致员工或工会不支持此项并购，或是员工安置成本过高，还有可能进而导致并购后员工关系紧张。